关键收获
通过清单操作，该投资者避免了 “满仓扛跌” 的风险，且通过 “反弹减持” 降低了仓位压力，为后续可能的补仓预留了资金。
（二）案例 2：中位持仓高净值客户（成本 8.5 元 / 股，500 万元本金）
初始状态
7 月下旬以 8.5 元 / 股买入 58.8 万股（成本 499.8 万元），8 月 10 日股价跌停至 10.62 元（浮盈 126 万元），纠结 “是否止盈落袋”。
清单应用步骤
紧急信息核查：确认 “新董事长陈明为业务熟手，跨境电商订单正常”；
风险影响评估：测算 “情绪冲击后，估值修复至 9.5 元的概率 80%，跌至 8.5 元的概率 20%”，风险收益比 1:4；
持仓梳理：成本 8.5 元＜合理价 9.5 元，仓位占个人 portfolio 的 30%，风险可控；
执行与跟踪：
关键收获
通过清单对 “风险收益比” 的量化测算，该客户避免了 “过早止盈”，并抓住了 “混改进展” 的加仓机会，放大了收益。
（三）案例 3：轻仓抄底机构客户（空仓，1 亿元资金）
操作目标
寻找 “错杀机遇”，在合理估值区间建仓三木集团。
清单应用步骤
紧急信息核查：确认 “辞职无隐藏利空，业务数据正常”；
风险影响评估：测算 “错杀区间为 8.5-9 元（PE 28-30 倍）”；
持仓梳理：制定 “分三批建仓计划”；
执行与跟踪：
