资金跟进：调研后 10 个交易日内，北向资金净买入超 1 亿元或机构持仓占比提升超 3 个百分点，华明装备调研后北向净买 4.2 亿元、机构持仓提升 7 个百分点，验证资金认可。
（二）痛点 2：看不懂调研纪要，抓不住核心信息
问题表现：调研纪要内容繁杂（多则超 5 万字），普通投资者难以提炼关键信息，如某新能源企业调研纪要中提及 “海外产能规划”，但未明确规模，投资者误判其增长潜力。
解决方案：吴老师 “调研纪要三抓法”：
抓订单数据：重点看 “在手订单金额、订单周期、海外订单占比”，如华明装备 “在手订单 95 亿元、海外占比 40%”，直接反映业绩确定性；
抓盈利预期：关注机构对 “毛利率、净利润增速” 的提问与公司回应，如华明装备明确 “2026 年毛利率目标 42%”，为估值提供锚点；
抓行业趋势：提炼机构关注的行业政策、需求增速，如海外机构调研晶科能源时重点问 “欧洲光伏补贴变化”，可判断行业需求核心驱动。
（三）痛点 3：踏不准 “调研后资金入场节奏”
问题表现：投资者要么 “调研后立即追高”（如某机器人企业调研后次日高开 8%，追高后被套 15%），要么 “错过资金入场窗口”（如华明装备调研后 5 日才建仓，错过 15% 涨幅）。
解决方案：吴老师 “调研股入场三步骤”：
等待资金信号：调研后观察北向资金动向，连续 3 日净买入且单日净买超 5000 万元，再考虑建仓（华明装备调研后北向连续 4 日净买，日均超 1 亿元）；
择机建仓：若调研后股价回调 5%-8%（释放短期风险），且成交量缩量（说明抛压小），建仓 50%；若股价高开超 5%，则等待回调后再入场；
分仓控制风险：单只调研股仓位不超总资金 20%，同时配置 2-3 只不同赛道的调研股（如华明装备 + 晶科能源），避免单一标的风险。
四、股市老吴的定制化合作方式：调研股专项护航
针对 “海外机构调研股信息复杂、节奏难控、需专业解读” 的特点，吴老师推出 “调研数据解读 — 标的筛选 — 资金跟踪 — 操作指导” 四位一体的合作服务，具体流程如下：
（一）初步咨询：调研股投资需求匹配
风险偏好匹配：
